新規事業を始めたい経営者のあなたへ
あなたの事業のボトルネックを発見し
事業の改善をサポートします!
あなたは新規事業を始めたいと思っているがこんなことで悩んでいませんか?
- 新規事業の経験者がいない
- 新規事業の進め方が分からない
- どんな人材がどのタイミングで必要なのか分からない
- 自分の右腕として会社を引っ張っていく人材がいない
- 経験値の高い優秀な人材を雇いたいがきてくれない
- こんなことで悩んでいるのなら、女子マネ「クラウド執行役員サービス」がお役に立てるかもしれません。
詳しく説明させてください。なぜ、新規事業がうまくいかないのか?
新規事業をスタートさせる上で、最もボトルネックとなることが、
その事業を経験した人材が全くいないということが一番です。仮に多少の経験者はいたとしても、
立ち上げから運用、管理までを経験した人材なんていることは
皆無と言っても大げさではないでしょう・・・あなたがやりたいこと、やろうとしていることに対しての
理解や経験のある人材がいないこと。それが新規事業がうまくいかない、
一番の原因であると言えます。残念ながら多くの中小企業の課題の大部分は「人材」にあります。優秀な人材が採用できない。面接どころか応募すらこない。
こんなことでは新規事業どころか、
既存の事業を回すだけで背一杯ではないでしょうか?しかも経営者であるあなたがプレイヤーとして現場に出てようやく及第点のレベルである・・・
そんなことはありませんか?確かに優秀なビジネスマンであるあなたが現場に出ることで
その事業を回すことはできるでしょう。しかし、それではいつまで経ってもあなた無しでは回らない、
弱くて脆い組織になってしまいます。クラウド執行役員サービスを導入することで、あなたが手に入れられるもの
各種の専門家があなたのビジネスの
クラウド執行役員サービスを導入することで、
あなたにとって頼り甲斐のある右腕を手に入れることができます。 - あなたが悩んでいること。
- 解決したいこと。
- 足りないがどこに相談すればわからないリソースの補填。
- 新規事業の進め方やどのフェーズでどんな人材やリソースが必要になるのか?
- 事前に準備しておくべきリスクやイレギュラー項目への対応方法など、
経験豊富なスペシャリストがあなたに事前に全てお伝えします。あなたは将来、あなたのビジネスに圧倒的な利益をもたらしてくれる
新規事業を企画できる優秀な人材を、
新卒を採用する半分以下のコストで雇うことができるのです!サービス概要
月に一度、あなたのビジネスに適した役員があなたの会社へ訪問、
もしくはオンラインにて二時間コンサルティング&戦略会議を行います。大手企業、流通、通販、コミュニティ運営、などの企業の役員の頭脳と経験を,
『新卒を雇うコストの半分以下』であなたのビジネスに採用することができます!これにより新規事業を進める上での、新規採用、人材教育、商品開発、企画、業者の選定、ブランディング戦略、、、
あなたのビジネスに必要になること、ボトルネックになることを見つけ出し、それを改善するための具体的な方法を、あなたの右腕として相談することができるようになります。経営者だけではなく、管理者や社員の方も同席いただくこともできるので、ビジネスの全体像やビジョンを共有し、社内での意志疎通を円滑にすることが可能です。
さらにはミーティングに同席することで、社員の方の意識も高くなり仕事に対するモチベーションアップ、スキルの向上などの期待もできるため、社内研修としても活用いただくことも可能です。
役員紹介
「クラウド執行役員サービス」であなたの右腕として相談することができる執行役員を紹介します。
名前:G・F
1985年生まれ、東京都出身。
新卒入社した会社が2013年に上場し、翌年2014年に20代で最年少の取締役に就任。新規事業推進、営業企画などのプレーヤーと、担当部署70名のマネジメントも行うプレイングマネージャーを現任。
個人事業主としての顔もあり、オウンドメディアの立ち上げ・運営や、セミナー講師、コミュニティ運営などに携わる。
株式会社女子マネでは創業に関わり、主に管理部門を役割として担っている。■実績(法人)
・法人会員向けサービス・システムの構築ディレクション(会員数1万人超 2017年11月時点)
・地方でのコールセンター立ち上げ(2年目で社員数:25名 2017年11月時点)
・1事業部4グループ本部長で、新規事業推進もやりながら定時帰りの時間管理・マネジメント術
・「営業担当を変えてくれ!」と言われた法人顧客の担当を任されるトラブルシューター
→結果、新規に発注をいただける関係構築術
・業務のボトルネックを発見して改善する業務フローの見直しと業務効率化(再発防止策の設定)■実績(個人)
・Wordpress立ち上げからのメディア構築 月間20万PVを立ち上げから6ヶ月で達成
・セミナー講師:Wordpressセミナー 累計50名受講
恋愛セミナー 累計40名受講
セミナー講師育成セミナー 累計20名受講
・コンサルティング実績:契約社員だった生徒が手に職つけて、新宿のタワーマンションに住める ようになるまで稼げるようになった。(個人事業主として月商80万円超)■月1回で何をするのか?アウトプットは何を渡せるのか(サービス一覧)
・社内キーマン(リーダー・マネージャー以上)の育成コーチング
1回2時間の訪問:100,000円/月
・業務フローの改善・業務効率化・仕組み化のサポート
1回4時間の訪問:200,000円/月
・事業戦略・経営コンサルティング
1回2時間の訪問:100,000円/月■6か月ほどのプロジェクト契約で、どんなゴールが目指せるのか(仮)
0ヶ月目:事前打合せ 御社で抱えている問題点・課題の洗い出し、お手伝いできる部分の提案
1ヶ月目:具体的なご相談内容、資料等を拝見させていただき、解決策やアドバイスをします。
2ヶ月目:1ヶ月目に出した解決策の振り返り、効果検証し、更なる改善策のアドバイス
3~6ヶ月目:自走できるようになるためのインプットとアウトプット方法指南名前:T・K
コミュニティ運営暦17年目、コミュニティ立上げ・運用の専門家。
2000年から地域団体のコミュニティで10年間活動する。
2010年にはWebプロモーションの会社を設立、2年後には出向先の事業会社へ移籍。
様々な新規事業に取り組みながら、自身で複数のコミュニティを主宰するようになり、試行錯誤を繰り返す。(かかわった事業:電子出版、ネットショップ、著者事務局、社会保険、選挙事務所、海の家、交流会・パーティ事業、他)2014年から本格的にアドバイザー活動を開始し、大手コミュニティサイトの活性化から、個人運営コミュニティの立上げ・立て直しまで幅広くサポートした経験を持つ。
2014年開講の「コミュニティの作り方講座」では第9期までで延べ200名以上参加。
主宰の朝活コミュニティ「読ラボ」では250以上の講座をプロデュースし、2500名が参加。2017年からは、ビジネスモデル構築やマーケティングの専門家とともに、オンラインサロンやコミュニティをテーマにトークライブを開催中。
デジタルマーケティング会社の営業責任者として大手法人のコミュニティサイトにもかかわりながら、会員制サロン運営代行事業の経営にも参画し、事業戦略全般にかかわっている。【実績(法人例)】
大手コミュニティサイトへのシステム導入・コンサルティング
・飲料系ブランド(会員規模100万人以上)
・教育系ブランド(会員規模10万人以上)
・化粧品系ブランド(会員規模1万人以上)
コミュニティ設計・立上・運営のアドバイザー
・経営者コミュニティ(会員規模50人以上)
・協会団体(会員規模10人以上)
営業戦略・組織作りのアドバイザー
・ゲームシナリオ制作プロダクション(スタッフ数500名以上)
・IoT商品輸入商社(スタッフ数10名以上)【実績(個人)】
コミュニティ設計・運営のアドバイザー
・著者系
・タレント系
・勉強会系
講座開催
・コミュニティの作り方講座/2014年開講 第9期までで200名が参加
・講座プロデュースゼミ/2017年開講 第1期までで4名が参加【毎月どんなサービスを提供するのか?】
(コミュニティ設計と立上げ)
コミュニティ設計や事業計画の策定、チームビルディングなど、コミュニティ作りを新規事業として本格的に取り組んでいきたい法人向けのサポートプランとなります。運用が軌道に乗るまでの期間は、コミュニティマネジメントのアドバイザーとしての活用も可能です。・スタートパック(3か月間で設計と立上) 500,000円
※立上げ後の運用は、女子マネ運用代行に委託します・時間別対応 (6カ月単位でのご契約となります)
1回90分の訪問/月4回 300,000円
1回120分の訪問/月1回 100,000円
1回60分のWebミーティング/月4回 150,000円
1回30分のWebミーティング/月2回 50,000円(営業チームの立上げ・立て直し)
14年間の法人営業経験や、営業部門の立上げ・マネジメント経験を活かし、営業戦略からチーム作り・営業研修までサポート可能です。※費用は上記と同様です。御社のご要望に合わせて設計いたします
【6カ月のプロジェクト契約で、どんなゴールが目指せるか?】
1か月目 組織(チーム)・ステークホルダーからのヒアリング・課題抽出
2か月目 戦略策定・目標設定・チームビルディング
3~6か月目 上記に基づいたKPI管理・教育研修・コーチング